Naše nabídka
UDRŽITELNOST a ODPOVĚDNOST – v podnikání, ve školách, v úřadech, v životě.
Strategie udržitelnosti šitá na míru potřebám konkrétní organizace a relevantních stakeholders (zainteresovaných stran), vždy propojená a podporující byznys strategii.
Používáme metodiku ESG (environmental, social, governance), kde hledáme rovnováhu mezi těmito pilíři, a pracujeme s prvky cirkulární ekonomiky.
Jsme přesvědčeny, že udržitelný byznys model postavený na principech ESG je základem dlouhodobé prosperity a růstu firmy.
Dle přání klienta můžeme pomoci připravit dílčí strategie, tedy strategie v jednotlivých pilířích ESG: v oblasti ekologie, sociální nebo pomoc s vnitřním a vnějším nastavením firmy.
Pomůžeme vám rozvíjet také témata:
Společenská odpovědnost není jen charita či filantropie. Nabízíme přípravu CSR aktivit chytře napojených na firemní strategii. Fungujeme pod heslem „rozdávat peníze umí každý, pojďme to dělat smysluplně a chytře“.
se zaměstnanci je mocným nástrojem řízení firmy a co si budeme povídat, dobře informovaní a motivovaní spokojení zaměstnanci jsou základním stavebním kamenem jejího úspěchu. Víme, jak na to.
je nikdy nekončící proces. Nabízíme interní vzdělávání ve firmách či institucích všeho druhu a velikosti i semináře ve školách od MŠ po VŠ – od jednotlivých témat (proč je udržitelnost důležitá, Zelená dohoda pro Evropu, SDGs, udržitelnost na home office…) až po komplexní Akademii udržitelnosti. Více si přečtěte na stránce Vzdělávání a osvěta.
Externí komunikace pomáhá udržovat firmám či institucím s okolním světem dlouhodobě dobré vztahy. Je velice důležité budovat povědomí o vaší činnosti u širší veřejnosti. Nemusí jít jen o vaše zákazníky či potenciální kandidáty na pracovní místa, ale také o dodavatele, regulátory či odbornou veřejnost. Stranou nesmí zůstat ani místní komunita – lidé ve městě, kde máte provozovnu a také místní samospráva. Na všechny tyto skupiny byste měli myslet při přípravě Vaší externí komunikace. A nejde jen o informovanost či PR, ale také o nastavování standardů, kultivování společnosti, sdílení a inspirování s cílem ovlivnit celospolečenské klima a chování.
A proč se úspěchy nepochlubit ven? Umíme poradit i s externí komunikací.
Život není vždy jen zalitý sluncem, občas se objeví nějaké ty šrámy a překážky. Jak se ze situace, která se znenadání překlopí do krize ohrožující byznys, reputaci nebo nedejbože zdraví a životy, dostat bez ztráty kytičky? Kdo je připraven, není překvapen! Více v záložce „Krizové řízení„.
- analýza firemního prostředí vč. firemní kultury, hodnot a vize
- identifikace a analýza klíčových stakeholders
- identifikace relevantních oblastí udržitelnosti
- příprava firemní strategie na principech udržitelnosti sladěné s firemní kulturou, hodnotami, vizí (dle modelu ESG = Environmental + Social + Governance)
- úprava existujících dílčích strategií (např. HR)
- příprava strategie udržitelnosti propojené s obchodní strategií a sladěné s firemní kulturou, hodnotami, vizí
- návrh implementace vč. stanovení dlouhodobých i dílčích cílů, odpovědností a KPIs
- propojení existujících CSR aktivit, úprava či nastavení CSR programů podporujících byznys
- komunikace – interní i externí
- interní vzdělávací aktivity pro zaměstnance či zákazníky
- sustainability reporting (dle standardů GRI)