Společenská odpovědnost není jen charita či filantropie. Nabízíme přípravu CSR aktivit chytře napojených na firemní strategii. Fungujeme pod heslem „rozdávat peníze umí každý, pojďme to dělat smysluplně a chytře“.

se zaměstnanci je mocným nástrojem řízení firmy a co si budeme povídat, dobře informovaní a motivovaní spokojení zaměstnanci jsou základním stavebním kamenem jejího úspěchu. Víme, jak na to.

je nikdy nekončící proces. Nabízíme interní vzdělávání ve firmách či institucích všeho druhu a velikosti i semináře ve školách od MŠ po VŠ – od jednotlivých témat (proč je udržitelnost důležitá, Zelená dohoda pro Evropu, SDGs, udržitelnost na home office…) až po komplexní Akademii udržitelnosti.​ Více si přečtěte na stránce Vzdělávání a osvěta.

Externí komunikace pomáhá udržovat firmám či institucím s okolním světem dlouhodobě dobré vztahy. Je velice důležité budovat povědomí o vaší činnosti u širší veřejnosti. Nemusí jít jen o vaše zákazníky či potenciální kandidáty na pracovní místa, ale také o dodavatele, regulátory či odbornou veřejnost. Stranou nesmí zůstat ani místní komunita – lidé ve městě, kde máte provozovnu a také místní samospráva. Na všechny tyto skupiny byste měli myslet při přípravě Vaší externí komunikace. A nejde jen o informovanost či PR, ale také o nastavování standardů, kultivování společnosti, sdílení a inspirování s cílem ovlivnit celospolečenské klima a chování.​
A proč se úspěchy nepochlubit ven? Umíme poradit i s externí komunikací.

Život není vždy jen zalitý sluncem, občas se objeví nějaké ty šrámy a překážky. Jak se ze situace, která se znenadání překlopí do krize ohrožující byznys, reputaci nebo nedejbože zdraví a životy, dostat bez ztráty kytičky? Kdo je připraven, není překvapen! Více v záložce „Krizové řízení„.

• analýza firemního prostředí vč. firemní kultury, hodnot a vize​
• identifikace a analýza klíčových stakeholders​
• identifikace relevantních oblastí udržitelnosti​
• příprava firemní strategie na principech udržitelnosti sladěné s firemní kulturou, hodnotami, vizí (dle modelu ESG = Environmental + Social + Governance)​
• úprava existujících dílčích strategií (např. HR)​
• příprava strategie udržitelnosti propojené s obchodní strategií a sladěné s firemní kulturou, hodnotami, vizí​
• návrh implementace vč. stanovení dlouhodobých i dílčích cílů, odpovědností a KPIs​
• propojení existujících CSR aktivit, úprava či nastavení CSR programů podporujících byznys​
• komunikace – interní i externí​
• interní vzdělávací aktivity pro zaměstnance či zákazníky​
• sustainability reporting (dle standardů GRI)